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2019年5月21日 A02：A02－要聞 稿件來(lái)源：湖州日?qǐng)?bào) 作者：王煒麗
本報(bào)訊 上周六，市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團(tuán)來(lái)到東林院區(qū)，集團(tuán)黨委與東林鎮(zhèn)黨委簽訂了黨建服務(wù)聯(lián)盟協(xié)議，下屬第三黨支部還與東林鎮(zhèn)各行政村黨支部、東林院區(qū)黨支部進(jìn)行了結(jié)對(duì)共建。“接下來(lái)，我們將以黨建共建推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和城市醫(yī)共體建設(shè)，醫(yī)共體建設(shè)到哪里，業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到哪里，黨組織的管理就跟進(jìn)到哪里，黨員先鋒作用發(fā)揮到哪里。”市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團(tuán)黨委書(shū)記朱鳴說(shuō)。
自今年3月，我市開(kāi)展城市醫(yī)共體建設(shè)以來(lái)，市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團(tuán)聯(lián)合吳興區(qū)人民醫(yī)院和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院區(qū)及63個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室，初步構(gòu)建了“市-區(qū)-鄉(xiāng)-村”“一線(xiàn)直通、覆蓋全城、服務(wù)連續(xù)”的整合型服務(wù)醫(yī)療體系，有效提升資源利用效率，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，提升群眾滿(mǎn)意度。
其實(shí)，市第一醫(yī)院在醫(yī)共體建設(shè)方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。“早在2014年，醫(yī)院就開(kāi)始全面托管吳興區(qū)人民醫(yī)院，組建緊密型醫(yī)聯(lián)體，派遣醫(yī)院副院長(zhǎng)擔(dān)任分院院長(zhǎng)并兼任吳興區(qū)織里鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。”朱鳴說(shuō)，經(jīng)過(guò)五年探索實(shí)踐，醫(yī)聯(lián)體在管理體制、績(jī)效考核、連續(xù)性服務(wù)等方面取得了良好成效，為現(xiàn)在開(kāi)展城市醫(yī)共體建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
“優(yōu)質(zhì)資源下沉，改變?nèi)罕娋歪t(yī)習(xí)慣是城市醫(yī)共體建設(shè)的第一步。”集團(tuán)副院長(zhǎng)馮文明說(shuō)，緊牽這一輛“馬車(chē)”，市第一醫(yī)院每周派出76名專(zhuān)家（團(tuán)隊(duì)）下沉坐診。和以往的義診不同，此次專(zhuān)家下沉，門(mén)診時(shí)間相對(duì)固定，真正實(shí)現(xiàn)與上市級(jí)醫(yī)院看專(zhuān)家門(mén)診相同的就醫(yī)體驗(yàn)。
“推進(jìn)城市醫(yī)共體建設(shè)，努力提高基層首診比率，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是主要抓手。”馮文明說(shuō)，為進(jìn)一步優(yōu)化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，集團(tuán)派駐專(zhuān)家入駐基層簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)家庭醫(yī)生提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足不同層面的衛(wèi)生保健需求。
吳費(fèi)凱是市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團(tuán)的一名全科醫(yī)生，每周都會(huì)到東林院區(qū)坐診，現(xiàn)在他也加入了家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。“家庭醫(yī)生與專(zhuān)科醫(yī)生不一樣，專(zhuān)科醫(yī)生主要研究疾病的深度，而家庭醫(yī)生研究的是疾病的廣度，各科的疾病都要懂，而且要更關(guān)注病人與家庭、社會(huì)的關(guān)系，關(guān)注病人的身心健康。”吳費(fèi)凱說(shuō)。“依托城市醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層首診、急慢分治、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療良好秩序，老百姓在家門(mén)口找市級(jí)專(zhuān)家看病成為了常態(tài)，也促進(jìn)了我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展。”東林院區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
